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企业团队建设方案
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馆建设方案(篇1)1安全文化建设是企业管理重要手段
企业为谋求健康可持续发展,必须着力加强企业文化建设,提升企业软实力,打造企业的常青基业。企业文化已被作为企业管理的重要手段得到普遍重视和认可。
企业安全生产事关广大员工切身利益,事关企业改革发展稳定大局,事关企业生死存亡。加强安全文化建设,已经成为推动企业健康可持续发展,提升企业核心竞争力的内在要求。
企业安全文化是企业在长期的安全生产实践中形成,并被员工广泛认可和恪守的共同意识、价值观念和行为准则。企业安全文化是企业文化的子文化,是企业推进安全生产管理的重要手段。安全文化的核心是以人为本,目标是保障员工的安全、健康以及企业的可持续发展。
2安全文化建设的紧迫性
近年来,随着我国经济社会的快速发展,我国在进行大规模基础设施建设的同时,也带来了许多建筑安全事故,20xx年云南昆明新机场建设中停车楼及高架桥工程引桥坍塌造成7人死亡,20xx年深圳市汉京峰景苑工程施工发生9人死亡,山东潍坊实验中学演艺中心工程顶板混凝土浇筑时发生坍塌造成3人死亡,这些事故给企业带了严重的人员伤亡和财产损失,在社会产生了极大的负面影响。这暴露出了我们一些建筑企业的安全意识薄弱,安全责任和安全措施落实不到位等突出问题。
曾指出,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。要始终把人民生命安全放在首位,以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范重特大安全生产事故的发生。这都对企业安全生产工作提出了更高要求,也指明了企业安全文化建设方向。
3安全文化建设的基本做法
做好安全文化建设,需要企业上下齐抓共管,紧扣国家安全发展的主旋律,融合企业大安全发展的要求,总结提炼员工广泛认可的安全理念,并不断宣贯推广,使之在员工中内化于心,外化于行,形成富有企业自身特色的安全文化。
一是树立安全理念,筑牢安全文化基础。用安全理念统一全体员工思想,是形成员工共同认可的安全意识和安全行为的基础。企业安全文化理念是经营发展理念的核心组成部分,是必须融入企业经营管理理念的根本。建筑企业必须遵循提出
查看更多>>1、紧握安全手,平安是朋友。
2、一路凯歌通大道,浑身正气保平安。
3、手拉手参与平安建设,心连心共享安居乐业。
4、平安连着千万家,综合治理靠大家。
5、平安建设生根发芽,综合治理硕果银花。
6、但愿人长久,千里共平安。
7、奠定民心之基,筑牢平安长城。
8、深入开展平安建设,着力解决民生问题。
9、唱响和谐主旋律,打好平安主动仗。
10、盛世家家幸福,综治岁岁平安。
11、综合治理掀巨浪,平安花开遍地红。
12、品味平安社区,享受万家和谐。
13、社会平安和谐,人民安居乐业。
14、平安是发展的前提,是和谐的基础,是人民的福祉。
15、平安造就未来,和谐成就梦想。
16、平安建设,造福一方百姓;依法治国,流芳万世千秋。
17、平安两字重千斤,社会稳定是民心。
18、任尔东南西北风,平安建设不放松。
19、社会治安社会治,综合治理综合抓。
20、社区是我们共同的家园,平安是我们大家的责任。
21、强基固本抓防范,维护治安促发展。
22、平安建设手拉手,和谐生活心连心。
23、民以食为天,食以安为先。
24、人人参与平安创建,处处营造和谐氛围。
25、平安是福平安是喜,平安让人幸福无比。
26、守法守纪绣前程,普法普纪创平安。
27、人人关心平安建设,家家共建平安社区。
28、因地制宜抓防范,齐心协力保平安。
29、平安是最大的效益,稳定是最美的环境。
30、讲法制,守公德,争做文明市民。
31、平安情系你我他,综合治理靠大家。
32、学生拒吸毒,校园无毒品。
33、建平安校园,育一流人才。
34、群防群治齐动手,同心同德保平安。
35、平安建设你我他,共享和谐千万家。
36、民族团结花永灿,社会和谐树常青。
37、紧抓平安不放松,做的才是有用功。
38、平安建设人人动,社会和谐事事新。
39、平安建设系千家万户,人人参与保国泰民安。
40、一心一意为人民,尽职尽责建平安。
41、平安孕育幸福生活,幸福造就快乐人生。
42、建设平安甘州,实现长治久安。
43、一举一动系平安,一心一意谋发展。
44、发展需要平安,创业需要平安,幸福安康更离不开平安。
45、讲法治,保平安,共建美好家园。
46、投资和谐热土,争做平安赢家。
47、社区多一份平安,社会多一份和谐。
48、心中时刻有平安,平安永远在身边。
49、人人参与平安建设,家家共享平安成果。
50、文明上网,健康上
查看更多>>1、领导就是服务,权利就是责任
2、成就团队辉煌,助我人生成长
3、强化竞争意识,营造团队精神
4、做一个边说边做的领导者
5、人力资源的浪费是企业最大的浪费
6、没有平常心,易做失常事
7、用好现有人才,稳住关键人才
8、建立威信,携手共赴目标
9、科技是第一产业,人才是第一资源
10、控制工作而不是受制于工作
11、小心求证,大胆用人
12、带头人需带头做,一把手勿一把抓
13、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
14、做的非常好:请及时给予鼓励
15、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
16、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
17、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
18、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
19、管好了自己,就等于把别人管好了一半
20、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章
21、纠正的目的是为了让其更好地工作
22、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多
23、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
24、企业的执行力关键在于集体的执行力
25、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
26、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
27、没有完美的个人,只有完美的团队
28、以人为本是组织的核心
29、培育合作员工,创造合作团队
30、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性
31、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限
32、最伟大的力量是团队力量
33、团队精神是企业文化的核心
34、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗
35、善行是德行的本质,正义乃道义的核心
36、吸引急需人才,储备未来人才
37、团结一条心,石头变成金
38、卓越的领导人,企业成功的保证
39、百川汇海可撼天,众志成城比金坚
40、高效创收,团结拼搏
41、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格
42、同心才能走的更远,同德才能走的更近
43、团结共进,众志成城
44、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分
45、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
46、领导人要带头树立执行文化
47、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工
48、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
49、领导者既要善于表达,更要善于倾听
50、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人
查看更多>>78.量大是成功致富的关键。
量变才会产生质变。
不管是一个公司还是一个人,想要通过销售来获得成功,就要记住并且做到量大。
如今,很多做销售的人,都做不到量大这一点。量变才会产生质变!在客户开发阶段:大量地打电话可以过滤出态度优良的优质客户;大量地面谈,见面三分情。
找到你的黄金客户:
(1)对你的产品和服务有迫切的需求。
(2)你的产品与客户使用计划之间有成本效益关系。
(3)对你的行业、产品或者服务持有肯定的态度。
(4)有决策权。
(5)有签大订单的可能。
(6)是影响力的核心,即如果他购买了,会影响到其他的小客户。
(7)财务稳健,付款快。
如果你有大量的黄金客户,那么就不用发愁财富了。所有成功致富的人都在思考,如何让黄金客户的数量不断扩大。想要成功,就要去帮助和服务更多的人。
你的成就永远和你服务的人数成正比,你的收入和你服务的品质及服务的人数成正比。不管在任何时候,如果觉得自己不够成功,就必须把焦点放在服务的人群如何服务更多人?
记住:
有业绩,就是有努力。没有业绩,就是没有努力,一切都是借口!
79.遇到问题马上干掉它,主动地、更快更好地解决问题。
在生活和工作中,不可避免地会不断出现问题,需要每天从早到晚地面对,这是你必须要做的。如果员工不能解决问题,就失去了自己的价值。如果你过的是正常人的生活,每两i个月就会遇到一次危机。你是否有能力处理这些危机,就是衡量你的智慧、能力和成熟度的重要考验。
喜欢解决问题的人,不管在任何公司,都是最有价值的人。如果不考虑问题本身,而是关注如何去解决,瞬问你就能由消极转化为积极。不要纠缠或者担心谁做的、做了什么、要责怪谁等问题,应该问问自己:
现在我应该做什么?越是关注解决问题,越能发现更多的解决方案。最终决定整个职业生涯发展的是,你能否解决工作中遇到的问题。
解决问题的六个步骤。
(1)找到问题的真正原因。
问五个为什么就能找到问题的真正原因。
(2)找出所有的解决方案。
你想到的方法越多,就越有可能找到最理想的方法。不断地问自己:
还有什么解决方法。
(3)做出决策。
做出决策,即使实施得不好,也好过没有决策。
(4)明确责任,贯彻决策。
到底谁去做,做什么,什么时间做,做到什么标准。
(5)规定汇报时间和考核标准,衡量决策是否成功。
没有最 查看更多>>